#88, 12 ноября'96

И выпустишь, да не продашь

Всего на 11% использует свои мощности одно из старейших предприятий пищевой промышленности края - АО "Пограничный консервный завод". С начала года он выпустил столько продукции, сколько пять лет назад выпускал за один месяц. Причина - проблемы с реализацией.

- Прежде их не существовало, - объясняет неготовность предприятия к рынку генеральный директор Надежда Червинец. - Но у населения нет денег, в итоге нет и прежней торговли, хотя понемногу раскупают и печенье, и конфеты, и прохладительные напитки, и консервы. Могли бы делу помочь обновленные рецептуры, новые броские этикетки, сеть торговых точек за пределами нашего поселка. Но...

ДОСЬЕ "ЗР": Консервный завод в п.Пограничный существует с 1941 года. Имеет 4 цеха: сахаристых, мучных изделий, безалкогольных напитков и консервный. В середине 80-х годов выпускал 900 тубов консервов в год. Ассортимент изделий для сельского предприятия был довольно широк: конфеты 5 наименований, восточные сладости - щербет нескольких видов, козинаки, карамель леденцовая, пряники, печенье, 15 наименований консервов из овощей, фруктов, таежных дикоросов, 5 наименований напитков. Предприятие было прибыльным.

Идти не вперед, а назад предприятие заставляет существующая система налогообложения, кредитования, взаиморасчетов... Предприятию было бы выгоднее, если исходить из здравого смысла, заниматься преимущественно консервированием овощей, а не кондитерскими изделиями: район-то сельскохозяйственный. Но, во-первых, нужен первоначальный капитал, а получить кредит под банковские проценты - все равно что отдать себя как агнца под заклание. Во-вторых, живых денег сразу продукция не принесет, как бы хороша сама по себе она ни была: консервы начинают раскупать где-то в середине зимы, и только тогда в кассу поступают деньги. А в это время крутятся налоги, штрафы за их неуплату...

С ностальгией на комбинате вспоминают времена, когда постоянно обновлялись рецептура и технологии. Предлагались готовые и бесплатно. Сейчас за одну новинку нужно отдать от 5 до 15 миллионов рублей. Недоступным стало и другое - "одежка" для конфет, печенья... Обертку, или как называют ее на профессиональном жаргоне "этикет", районная пищевка получала тоже централизованно. Управление пищевой промышленности края заказывало оптом и распределяло между предприятиями. Теперь порядок иной. Кто со средствами - может ни в чем себе не отказывать. АО "Пограничный консервный завод" в другом положении, впрочем, как и вся "пищевка" края.

ДОСЬЕ "ЗР": В пищевой промышленности России в первой половине года выпуск основного вида продукции был достаточно устойчивым. С августа началось некоторое увеличение объемов производства. Скорость роста цен реализации на продукцию пищевой промышленности незначительно отличается от общепромышленной тенденции. В частности, об увеличении цен реализации продукции в августе по сравнению с июлем сообщили 21% руководителей предприятий пищевой промышленности. Несмотря на стабилизацию выпуска продукции, финансово-экономическое положение предприятий пищевой промышленности с начала года имеет тенденцию к ухудшению, однако меньшими темпами, чем по базовым предприятиям в целом. Согласно оценкам руководителей, 58% предприятий пищевой промышленности в августе находилось в "удовлетворительном" финансово-экономическом положении, тогда как по промышленности в целом таких было лишь 34%.

Сдавая одну позицию за другой, АО "Пограничный консервный завод" все-таки умудряется сохранять коллектив (на предприятии работают почти 30 человек) и выплачивать заработную плату.

...Помнится, как несколько лет назад приграничным поселкам предсказывалось процветание в связи с открытием новых торговых путей между Россией и КНР.

Однако, если соседний Суйфэньхэ оделся в мрамор и гранит и в нем кипит торговля, а бедных людей практически не стало, то ни в экономической, ни в социальной сфере Пограничного таких перемен не произошло. Пример консервного завода - один из множества.

Екатерина ЯРОШ.