 |
#79, 12 октября 2004 г | ||||
 |
 |
 |
 |
 | |
Коммунальный переворот
Реформа ЖКХ внушит людям, что у них есть обязанности
Евгения ЮРЧЕНКО.
 |
Грандиозная реформа в сфере ЖКХ, задуманная городскими властями, уже потихоньку начала осуществляться на практике. Правда, пока что жители и работники ПЖЭТов Владивостока не почувствовали никаких изменений. Но, говорят, недалек тот час, когда дырявые крыши и неработающие лифты уйдут в небытие и мы все заживем райской жизнью в красивых и ухоженных домах.
Подробнее о том, какой ценой мы к этому придем, в интервью "ЗР" рассказала заместитель начальника Управления содержания жилфонда и городских территорий администрации Владивостока Евгения МАЙОРОВА.
- Евгения Юрьевна, что будет представлять собой новая схема жилищно-коммунального комплекса во Владивостоке?
- Новая структура предполагает упразднение ПЖЭТов и будет включать в себя пять управляющих компаний. Они выступят в роли муниципальных заказчиков коммунальных услуг. А обслуживать жилой фонд будут небольшие эксплуатационные предприятия, с которыми управляющие компании заключат договоры подряда. Новые организации будут сами оказывать услуги, контролировать работу тепло- и водоснабжающих организаций, работать с населением. Причем в зоне ответственности эксплуатационных предприятий будет не больше 10-15 домов, чтобы времени и сил хватало на всех.
- Все это уж очень похоже на известную систему товариществ собственников жилья...
- Действительно, речь идет именно о создании ТСЖ в каждом доме. Различие в том, что происходить это будет сверху. Администрация города сама находит подходящих людей, создает управляющие компании. Но, если люди захотят самостоятельно организовать ТСЖ и выбрать себе компанию - ради бога. Мы готовы поддержать такую инициативу.
- Иными словами, администрация насильно перекладывает весь груз жилищно-коммунальных проблем на плечи горожан.
- Я не стала бы так говорить. Необходимость предложенных нами преобразований назрела давно. Та система, которая действует сейчас, уже давно устарела и доказала свою неэффективность. Тех денег, которые зарабатывают ЖЭУ сегодня, с трудом хватает лишь на зарплату коммунальщикам и еще на минимум ремонтов. Если так дело будет двигаться дальше, мы окончательно развалим наше ЖКХ. Нужны конкурентоспособные предприятия, которые оказывали бы людям качественные услуги. Услуги, за которые горожанам хотелось бы платить. Тем более с нового года мы, согласно постановлению правительства, переходим на 100-процентную оплату услуг. Бюджетное финансирование останется только по статьям льгот, субсидий, капитального ремонта и содержанию и благоустройству городских территорий. А если платить такие деньги, то за фактически предоставленные качественные услуги. Кстати, с собственниками жилья управляющие компании будут заключать договоры на техническое обслуживание, а с нанимателями - договоры найма. Когда есть договор, можно и претензии предъявлять по существу. А у коммунальных служб появится ответственность перед жителями. Делегация из московских специалистов, которая недавно посетила Владивосток, одобрила наши идеи.
- Не приведет ли грядущая реформа к повышению ЖКХ-тарифов, которые в Приморье и так одни из самых высоких в стране?
- Тарифы, конечно, будут пересматриваться. На содержание и текущий ремонт жилья будет утвержден новый тариф. И пока сложно сказать, повысится он или нет. Важно, чтобы он был экономически обоснован. И чтобы люди знали, на что расходуется каждая копейка. Если раньше было сложно себе представить, куда пошли деньги, отданные, к примеру, за текущий ремонт, а в вашем доме ремонта не было несколько лет, то теперь все эти расходы станут прозрачными. Ваши деньги будут вкладываться в ваш дом. Я не боюсь роста тарифов, поскольку жилищные субсидии никто не отменял. А для получения адресной помощи теперь будут вводиться персонифицированные счета.
- Расскажите, над чем работаете сейчас и как будет осуществляться реформа далее?
- В настоящее время мы занимаемся самой сложной, огромной работой - межеванием территорий и инвентаризацией имущества отраслей ЖКХ. Затем проведем экономические расчеты по каждому объекту, начнем создавать управляющие компании и эксплуатационные предприятия, будем готовить юридические нормативы, необходимые для работы. Работа над проектом начата во Фрунзенском районе города, где уже к концу этого года, как мы планируем, появятся первые плоды нашего труда. К этому времени мы уже должны иметь четкое представление о территориях и запустить в работу первую управляющую компанию. Кроме того, нужно закрыть старые долги, которые остались у жилищных предприятий. А в итоге мы хотим превратить ЖКХ в доходный бизнес.
- Планы, можно сказать, наполеоновские. А кто будет работать в новой системе? Очевидно, что многие работники сегодняшних ЖЭУ не приспособлены к здоровой конкуренции. Будете готовить подходящие кадры?
- Кадровый вопрос сейчас больной в любой сфере. Но у меня на столе уже лежит куча заявлений от желающих у нас работать. Мы будем рассматривать все эти заявления, будем общаться с людьми. Нам нужны профессиональные, коммуникабельные люди. Разумеется, часть специалистов перейдет на работу из тех ЖЭУ, которые работают сейчас. Однако мы будем плотно заниматься переподготовкой кадров, которые смогли бы работать в новых, рыночных условиях. Обучение планируется проводить на базе регионального фонда собственников жилья. Надеюсь, особых проблем со специалистами у нас не возникнет. А значит, и жителям будет проще решать проблемы своего дома. Не факт, что все будет идеально, особенно на первоначальном этапе. Но важно, что нам всем есть к чему стремиться. Мы должны сформировать у населения позицию собственника, у которого есть не только права, но и обязанности.
 |
Свидетельство о регистрации СМИ Эл №77-2263 от 24 января 2000 г.
Об использовании материалов сайта