|
|
Банковский резерв Елена АРДАЛЬЯНОВА.
Довольно продолжительное время банки не задумывались над тем, где взять кадры - у руководителя кадровой службы банка всегда был "лист ожидания", в котором "томились" в очереди специалисты. Сегодня ситуация изменилась - банки начинают испытывать дефицит кадров, который через несколько лет грозит превратиться в кадровый голод. Банк "Приморье" одним из первых задумался над проблемой. И ее решение топ-менеджемент увидел в формировании кадрового резерва. - Сейчас мы заняты поиском молодых, перспективных, талантливых специалистов, - говорит директор службы персонала банка "Приморье" Евгения ШИЛОВА. - Банк делает это для того, чтобы через три-четыре года мы могли получить лояльных банку сотрудников, которые обладали бы бизнес-мышлением. К формированию кадрового резерва мы подошли очень серьезно и разработали целую систему, которая позволяет нам отобрать самых лучших молодых специалистов. А новизна нашей системы заключается в том, что кадровый резерв мы формируем не вне компании, а внутри нее. То есть специалистов, которые были нами отобраны, мы сразу берем на работу: они поступают на работу в отделы и подразделения банка на должности помощников специалистов, вникают в работу, нарабатывают опыт. Для вчерашнего студента это первая ступенька его карьерной лестницы в банке и на пути становления как профессионала. На наш взгляд, воспитание, обучение и формирование собственного кадрового резерва - более эффективный способ работы с персоналом компании, чем обычный "склад резюме" или срочный поиск специалиста на образовавшуюся вакансию. Отбор молодые специалисты проходят довольно строгий: сначала - конкурс резюме, потом - комплексное собеседование и деловая игра. Последний этап отбора - это тестирование. Те, кто успешно прошел все этапы, получают предложение о работе. Еще один из этапов формирования кадрового резерва - это работа службы персонала банка с вузами. "Мы очень тесно сотрудничаем с вузами, приглашаем на практику студентов, - продолжает Евгения Шилова. - Уже есть договоренность, что наши специалисты будут читать студентам лекции. Сегодня для банковских работников важна не столько универсализация, сколько специализация, поэтому будущих работников нужно готовить уже со студенческой скамьи. Мне кажется, что это будет хорошо не только для нашего банка, но и для всей банковской сферы". Свидетельство о регистрации СМИ Эл №77-2263 от 24 января 2000 г. Об использовании материалов сайта | ||||||||||||||